为进一步加强干部队伍建设，全面提高干部履行岗位职责的能力，提高干部综合素质、管理水平和执行力，更好地适应高校改革和发展需要，促进学院工作不断发展。
8月27日上午
，我院在大学生活动中心五楼会议室举办了“干部执行力”培训讲座。王泉礼副院长主持，全体干部参加。
本次培训讲座，学院特别邀请了
管理学
博士、国家注册营销策划师、山东大学管理学院辛杰教授作了题为“干部执行力”的讲座。讲座分为“什么是执行力”，“执行力不佳的原因”、“构成执行的四要素”三个部分。
一开始
辛杰
教授就用提问题的方式吸引了大家的注意力。他从执行是什么开始讲起，通过生动形象的事例讲述了什么是执行力，举例分析了执行力不佳的8个原因，继而阐述了构成执行的“角色、流程、心态、文化”四个要素。通过对心商、智商、情商、财商和逆境商的分析，指出了不健康的几种心态，自以为是、忙就是好、官僚习气、心气浮躁、心态不正、归罪于外、雇用思想、心理脆弱、局限思考和被动行事。通过大屏幕图示说明了执行文化的影响，随机应变的水文化和习性有时影响执行的强度，变通缠绕的“二合一”思维方式有时影响执行的速度，灵活变通的处事“三原则”有时影响执行的力度，凭感觉、大而化之的行事风格有时影响执行的尺度。
辛杰
教授最后总结了执行文化的形成过程是，将复杂的事情简单化，将简单的事情标准化，将标准的事情习惯化，将习惯的事情制度化。种下思想，收获行动；种下行动，收获习惯；种下习惯，收获品格；种下品格，收获命运。
辛
教授是著名的管理学专家，理论功底深厚，知识面广。其生动精彩的演讲，使全体干部受益匪浅，解放了思想、开阔了视野、丰富了知识、提高了理论水平，提高了科学管理的意识和素养。
干部是学院管理的执行者，是学院的核心领导与全体教职员工信息沟通的桥梁，是学院发展的中坚力量。干部的执行力直接影响学院发展战略的实践，干部的执行力直接决定了学院的可持续发展潜力和竞争力。通过培训，大家一致表示，时间虽短，但收获很大，是知识的一次积累，思想的一次飞越，心灵的一次洗礼，能力的一次锻炼，自我的一次突破。总的来说是增长了知识、增加了自信、拓宽了视野、看到了不足，真正达到提质、塑形的作用。
